Historio de la Disvolviĝo de la Valva Industrio de Ĉinio (2)

La komenca stadio de la valvindustrio (1949-1959)

01Organizi por servi la reakiron de la nacia ekonomio

La periodo de 1949 ĝis 1952 estis la periodo de la nacia ekonomia resaniĝo de mia lando. Pro la bezonoj de ekonomia konstruado, la lando urĝe bezonas grandan nombron davalvoj, ne nurmalaltpremaj valvoj, sed ankaŭ aro de alt- kaj mezpremaj valvoj kiuj ne estis fabrikitaj en tiu tempo. Kiel organizi valvan produktadon por renkonti la urĝajn bezonojn de la lando estas peza kaj peniga tasko.

1. Gvidi kaj subteni produktadon

Konforme al la politiko "disvolvi produktadon, prosperigi la ekonomion, konsiderante kaj publikan kaj privatan, kaj profitigi kaj laboron kaj kapitalon", la popola registaro alprenas la metodon de prilaborado kaj ordigo, kaj vigle subtenas privatajn mezajn kaj malgrandajn entreprenojn por remalfermi kaj produkti valvojn. Antaŭ la fondiĝo de la Ĉina Popola Respubliko, la Ferfabriko Shenyang Chengfa finfine fermis sian komercon pro siaj pezaj ŝuldoj kaj neniu merkato por siaj produktoj, lasante nur 7 laboristojn por gardi la fabrikon, kaj vendis 14 maŝiniloj por konservi. elspezoj. Post la fondiĝo de Nova Ĉinio, kun la subteno de la popola registaro, la fabriko rekomencis produktadon, kaj la nombro da dungitoj en tiu jaro pliiĝis de 7 ĝis 96 kiam ĝi komenciĝis. Poste, la fabriko akceptis materialan prilaboradon de Shenyang Hardware Machinery Company, kaj la produktado ricevis novan aspekton. La nombro de dungitoj pliiĝis al 329, kun jara produktokvanto de 610 aroj da diversaj valvoj, kun produktovaloro de 830 000 juanoj. Dum la sama periodo en Ŝanhajo, ne nur privataj entreprenoj, kiuj produktis valvojn, remalfermiĝis, sed kun la reakiro de la nacia ekonomio, granda nombro da privataj malgrandaj entreprenoj malfermiĝis aŭ ŝanĝis al produktado de valvoj, kio faris la organizon de la Konstrua Aparataro Asocio ĉe tiu tempo rapide vastiĝas.

2. Unuigita aĉeto kaj vendo, organizu valvan produktadon

Kun granda nombro da privataj entreprenoj turniĝantaj al valva produktado, la origina Ŝanhaja Konstrua Aparataro-Asocio ne povis plenumi la postulojn de disvolviĝo. En 1951, Ŝanhajaj valvaj fabrikistoj establis 6 komunajn entreprenojn por fari la prilaborajn kaj menditajn taskojn de la Ŝanhaja Aĉeta Provizo-Stacio de Ĉina Aparataro-Maŝinaro-Firmao, kaj efektivigi unuigitajn aĉetojn kaj vendojn. Ekzemple, Daxin Iron Works, kiu entreprenas la taskon de grandaj nominalaj malaltpremaj valvoj, kaj Yuanda, Zhongxin, Jinlong kaj Lianggong Machinery Factory, kiu entreprenas la produktadon de alt- kaj mezpremaj valvoj, ĉiuj estas subtenataj de la Ŝanhajo. Urba Oficejo de Publikaj Servoj, la Ministerio de Industrio de Orienta Ĉinio kaj la Centra Fuelo. Sub la gvido de la Petrola Administracio de la Ministerio de Industrio, rektaj mendoj estas efektivigitaj, kaj poste turnas sin al prilaborado de mendoj. La Popola Registaro helpis privatajn entreprenojn venki la malfacilaĵojn en produktado kaj vendo per la unueca aĉeta kaj venda politiko, komence ŝanĝis la ekonomian anarkion de privataj entreprenoj, kaj plibonigis la produktan entuziasmon de komercaj posedantoj kaj laboristoj, kiuj estas ege postiĝintaj en teknologio, ekipaĵo. kaj fabrikkondiĉoj Sub la cirkonstancoj, ĝi provizis grandan nombron da valvaj produktoj por ŝlosilaj entreprenoj kiel elektrocentraloj, ŝtalfabrikoj kaj naftejoj por rekomenci produktadon.

3. Evoluo por la restarigo de naciaj ekonomiaj konstruservoj

En la unua kvinjara plano, la ŝtato identigis 156 ŝlosilajn konstruprojektojn, el kiuj la restarigo de Yumen Oil Field kaj la produktado de Anshan Fero kaj Ŝtala Kompanio estas du grandskalaj projektoj. Por kiel eble plej baldaŭ rekomenci produktadon en Yumen Oilfield, la Petrol-Administra Buroo de la Ministerio pri FuelIndustrio organizis la produktadon de naftaj maŝinaj partoj en Ŝanhajo. Ŝanhaja Jinlong-Aparataro kaj aliaj entreprenis la taskon provi-produkti aron da mezpremaj ŝtalaj valvoj. Estas imageble imagi la malfacilecon de provproduktaj mezpremaj valvoj fare de malgrandaj labor-stilaj fabrikoj. Iuj varioj nur povas esti imititaj laŭ la specimenoj provizitaj de uzantoj, kaj la realaj objektoj estas enketitaj kaj mapitaj. Ĉar la kvalito de la ŝtalfandadoj ne estis sufiĉe bona, la origina gisita ŝtala valvkorpo devis esti ŝanĝita al forĝadoj. En tiu tempo, ekzistis neniu boradĵeto por la oblikva truoprilaborado de la globvalvokorpo, tiel ke ĝi povus esti nur borita mane, kaj tiam korektita fare de instalisto. Venkinte multajn malfacilaĵojn, ni finfine sukcesis en prova produktado de NPS3/8 ~ NPS2 mezpremaj ŝtalaj pordegvalvoj kaj globvalvoj, kiuj estis bone akceptitaj de uzantoj. En la dua duono de 1952, Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong kaj aliaj fabrikoj entreprenis la taskon de prova produktado kaj amasproduktado de gisitaj ŝtalvalvoj por nafto. En tiu tempo, sovetiaj dezajnoj kaj normoj estis uzitaj, kaj la teknikistoj lernis per farado, kaj venkis multajn malfacilaĵojn en produktado. La prova produktado de ŝanhajaj fanŝtalaj valvoj estis organizita de la Ministerio pri Nafto, kaj ankaŭ akiris la kunlaboron de diversaj fabrikoj en Ŝanhajo. Asia Factory (nun Shanghai Machine Repair Factory) disponigis ŝtalfandadojn kiuj renkontis la postulojn, kaj Sifang Boiler Factory helpis en krevigado. La testo finfine sukcesis pri la prova produktado de la gisita ŝtala valva prototipo, kaj tuj organizis amasproduktadon kaj sendis ĝin al Yumen Oilfield por uzado ĝustatempe. Samtempe ankaŭ provizis Shenyang Chengfa Iron Works kaj Ŝanhaja Daxin Iron Worksmalaltpremaj valvojkun pli grandaj nominalaj grandecoj por elektrocentraloj, Anshan Iron and Steel Company por rekomenci produktadon kaj urban konstruon.

Dum la reakiro de la nacia ekonomio, la valva industrio de mia lando rapide disvolviĝis. En 1949, la valvproduktado estis nur 387t, kiu pliiĝis al 1015t en 1952. Teknike, ĝi povis fabriki gisitan ŝtalvalvojn kaj malaltpremajn grandajn valvojn, kiuj ne nur disponigas kongruajn valvojn por la reakiro de la nacia ekonomio, sed ankaŭ metis bonan bazon por la estonta disvolviĝo de la valva industrio de Ĉinio.

02La valva industrio komenciĝis

En 1953, mia lando komencis sian unuan kvinjaran planon, kaj industriaj sektoroj kiel nafto, kemia industrio, metalurgio, elektra energio kaj karbo ĉiuj akcelis la disvolvadon. En ĉi tiu tempo, la bezono de valvoj multiĝas. En tiu tempo, kvankam estis granda nombro da privataj malgrandaj fabrikoj produktantaj valvojn, ilia teknika forto estis malforta, ilia ekipaĵo estis malmoderna, iliaj fabrikoj estis simplaj, iliaj pesiloj estis tro malgrandaj, kaj ili estis tro disaj. Por plenumi la postulojn de la rapida disvolviĝo de la nacia ekonomio, la Unua Ministerio de Maŝinaro-Industrio (referita kiel la Unua Ministerio de Maŝinaro) daŭre reorganizas kaj transformas la originajn privatajn entreprenojn kaj vastigas valvan produktadon. Samtempe, ekzistas planoj kaj paŝoj por konstrui spinojn kaj ŝlosilajn valvojn. Entrepreno, la valva industrio de mia lando komencis komenciĝi.

1. La reorganizo de la malĉefa valva industrio en Ŝanhajo

Post la fondo de Nova Ĉinio, la Partio efektivigis la politikon de "utiligo, limigo kaj transformo" por kapitalisma industrio kaj komerco.

Montriĝis, ke en Ŝanhajo estis 60 aŭ 70 malgrandaj valvfabrikoj. La plej granda el tiuj fabrikoj havis nur 20 ĝis 30 homojn, kaj la plej malgranda havis nur kelkajn homojn. Kvankam ĉi tiuj valvaj fabrikoj produktas valvojn, ilia teknologio kaj administrado estas tre postiĝintaj, la ekipaĵo kaj fabrikaj konstruaĵoj estas simplaj, kaj la produktaj metodoj estas simplaj. Kelkaj havas nur unu aŭ du simplajn tornilojn aŭ zonajn maŝinilojn, kaj ekzistas nur kelkaj krisolfornoj por fandado, la plej multaj el kiuj estas mane funkciigitaj. , sen projektkapablo kaj testa ekipaĵo. Ĉi tiu situacio nek taŭgas por moderna produktado, nek povas plenumi la planitajn produktadpostulojn de la ŝtato, kaj estas neeble kontroli la kvaliton de valvaj produktoj. Tiucele la Ŝanhaja Urba Popola Registaro formis komunan entreprenon kun valvaj fabrikistoj en Ŝanhajo, kaj establis Ŝanhajajn Pipeline Switches n-ro 1, n-ro 2, n-ro 3, n-ro 4, n-ro 5, n-ro 6 kaj aliaj. centraj entreprenoj. Kombinante la supre, centralizita administrado en terminoj de teknologio kaj kvalito, kiu efike unuigas la disigita kaj kaosa administrado, tiel multe mobilizante la entuziasmon de la plimulto de dungitoj por konstrui socialismon, ĉi tiu estas la unua grava reorganizo de la valva industrio.

Post la publika-privata partnereco en 1956, la valvindustrio en Ŝanhajo spertis la duan alĝustigon kaj industrian restrukturadon grandskale, kaj profesiaj kompanioj kiel Ŝanhaja Konstrua Aparataro Kompanio, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company kaj General Machinery Company estis establitaj. La valvfirmao origine filiigita al la konstrua aparataro industrio establis Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, kaj Xie de regiono. Estas ĉirkaŭ 20 centraj fabrikoj en Dalian, Yuchang, Deda, ktp. Ĉiu centra fabriko havas plurajn satelitajn fabrikojn sub sia jurisdikcio. Partia branĉo kaj popola komuna sindikato estis establitaj en la centra fabriko. La registaro asignis publikajn reprezentantojn por prezidi administran laboron, kaj konforme establis produktadon, provizon kaj financajn komercajn organizojn, kaj iom post iom efektivigis administrajn metodojn similajn al ŝtataj entreprenoj. Samtempe, la areo Shenyang ankaŭ kunfandis 21 malgrandajn fabrikojn en ChengfaPordega ValvoFabriko. Ekde tiam, la ŝtato alportis la produktadon de malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj en la nacian planan trakon per administraj agentejoj ĉe ĉiuj niveloj, kaj planis kaj organizis valvproduktadon. Ĉi tio estas ŝanĝo en la produktadadministrado de valvaj entreprenoj ekde la fondiĝo de Nova Ĉinio.

2. Shenyang General Machinery Factory ŝanĝis al valva produktado

Samtempe kun la reorganizo de valvaj fabrikistoj en Ŝanhajo, la Unua Maŝinaro-Sekcio dividis la produktadon de la produktoj de ĉiu rekte aligita fabriko, kaj klarigis la profesian produktaddirekton de la rekte aligitaj fabrikoj kaj pli grandaj lokaj ŝtataj fabrikoj. Shenyang General Machinery Factory estis konvertita en profesian valvfabrikiston. entrepreno. La antaŭulo de la fabriko estis la burokratia kapitalentreprena kontinenta oficejo kaj la japana pseŭdo-industria Dechang-fabriko. Post la fondiĝo de Nova Ĉinio, la fabriko ĉefe produktis diversajn maŝinajn ilojn kaj tubojn. En 1953, ĝi komencis produkti lignoprilaboran maŝinaron. En 1954, kiam ĝi estis rekte sub la administrado de la Unua Buroo de la Maŝinaro-Ministerio, ĝi havis 1,585 dungitojn kaj 147 arojn de diversaj maŝinaro kaj ekipaĵo. Kaj ĝi havas la produktadkapaciton de gisita ŝtalo, kaj la teknika forto estas relative forta. Ekde 1955, por adaptiĝi al la evoluo de la nacia plano, ĝi klare ŝanĝiĝis al valvproduktado, rekonstruis la originajn metiejojn pri metalprilaborado, muntado, ilo, maŝinriparado kaj ŝtalfandado, konstruis novan metiejon pri nitado kaj veldo kaj establis metiejon. centra laboratorio kaj metrologia konfirmstacio. Kelkaj teknikistoj estis translokigitaj de Shenyang Pump Factory. En 1956, 837t elmalaltpremaj valvojestis produktitaj, kaj amasproduktado de alt- kaj mezpremaj valvoj komenciĝis. En 1959, 4213t da valvoj estis produktitaj, inkluzive de 1291t da alt- kaj mezpremaj valvoj. En 1962, ĝi estis renomita Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory kaj iĝis unu el la plej grandaj spinaj entreprenoj en la valvindustrio.

3. La unua kulmino de valva produktado

En la fruaj tagoj de la fondiĝo de Nova Ĉinio, la valvoproduktado de mia lando estis ĉefe solvita per kunlaboro kaj bataloj. En la periodo "Granda Salto Antaŭen", la valva industrio de mia lando spertis sian unuan produktan kulminon. Valvproduktaĵo: 387t en 1949, 8126t en 1956, 49746t en 1959, 128.5 fojojn tiu de 1949, kaj 6.1 fojojn tiu de 1956 kiam la publika-privata partnereco estis establita. La produktado de alt- kaj mezpremaj valvoj malfrue komenciĝis, kaj amasproduktado komenciĝis en 1956, kun ĉiujara produktado de 175t. En 1959, la produktado atingis 1799t, kio estis 10,3 fojojn tiu de 1956. La rapida disvolviĝo de nacia ekonomia konstruado antaŭenigis la grandajn paŝojn de la valvindustrio. En 1955, Ŝanhaja Lianggong Valve Factory sukcese provproduktis la Kristnaskarban valvon por Yumen Oilfield; Ŝanhaja Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa kaj aliaj maŝinaj fabrikoj prova-produktita gisita ŝtalo, forĝita ŝtalo meza kaj alta premo valvoj kaj nominala premo por naftejoj kaj sterko plantoj Altpremaj sterko valvoj de PN160 kaj PN320; Shenyang General Machinery Factory kaj Suzhou Iron Factory (la antaŭulo de Suzhou Valve Factory) sukcese provproduktis altpremajn valvojn por la sterkfabriko de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory sukcese provproduktis elektran pordegvalvon kun nominala grandeco de DN3000. Ĝi estis la plej granda kaj plej peza valvo en Ĉinio en tiu tempo; Shenyang General Machinery Factory sukcese provproduktitaj ultra-altaj premaj valvoj kun nominalaj grandecoj de DN3 ~ DN10 kaj nominalaj premoj de PN1500 ~ PN2000 por la altprema polietilena meza testa aparato; Ŝanhaja Daxin Fera Fabriko produktita por la metalurgia industrio La alt-temperatura varma aero valvo kun nominala grandeco de DN600 kaj la fumo valvo de DN900; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory, ktp ankaŭ atingis rapidan disvolviĝon. La pliiĝo en la vario kaj kvanto de valvoj antaŭenigis la disvolviĝon de la valva industrio. Precipe kun la konstruaj bezonoj de la "Granda Salto Antaŭen" industrio, malgrandaj kaj mezgrandaj valvfabrikoj ekestis ĉie en la lando. Ĝis 1958, la naciaj valvoproduktado entreprenoj havis Estas preskaŭ cent, formante grandega valvo produktado teamo. En 1958, la totala produktado de valvoj altiĝis al 24,163t, pliiĝo de 80% super 1957; Dum ĉi tiu tempo, la valvproduktado de mia lando havis sian unuan kulminon. Tamen, pro la lanĉo de valvaj fabrikantoj, ĝi ankaŭ alportis serion da problemoj. Ekzemple: nur persekuti kvanton, ne kvaliton; "farante malgrandan kaj fari grandajn, lokajn metodojn", manko de teknologiaj kondiĉoj; desegno dum farado, manko de normaj konceptoj; kopii kaj kopii, kaŭzante teknikan konfuzon. Pro iliaj apartaj politikoj, ĉiu havas aron de malsamaj stiloj. La terminologio de valvoj ne estas unuforma en malsamaj lokoj, kaj la nominala premo kaj nominala grandeca serio ne estas unuforma. Kelkaj fabrikoj rilatas al sovetiaj normoj, kelkaj rilatas al japanaj normoj, kaj kelkaj rilatas al amerikaj kaj britaj normoj. Tre konfuzo. Koncerne variojn, specifojn, konektajn dimensiojn, strukturan longon, testajn kondiĉojn, testajn normojn, farbomarkojn, fizikajn kaj kemiajn, kaj mezuradojn, ktp. Multaj kompanioj adoptas la unu-kongruan metodon "kongrui kun la nombro da sidlokoj", la kvalito. ne estas garantiita, la eligo ne estas alta, kaj la ekonomiaj profitoj ne estas plibonigitaj. La tiama situacio estis "disa, kaosa, malmultaj kaj malaltaj", tio estas, valvaj fabrikoj disigitaj ĉie, kaosa administradsistemo, manko de unuigitaj teknikaj normoj kaj specifoj, kaj malalta produkta kvalito. Por renversi ĉi tiun situacion, la ŝtato decidis organizi koncernan personaron por fari enketon pri nacia produktadola valvoindustrio.

4. La unua nacia valva produktado-enketo

Por ekscii la situacion pri valvproduktado, en 1958, la Unua kaj Tria Oficejo de la Unua Maŝinaro-Sekcio organizis nacian enketon pri valvproduktado. La enketa teamo iris al 4 regionoj kaj 24 urboj en Nordorienta Ĉinio, Norda Ĉinio, Orienta Ĉinio kaj Centra Suda Ĉinio por fari ampleksan esploron pri 90 valvfabrikoj. Tio estas la unua tutlanda valva enketo ekde la fondiĝo de la Ĉina Popola Respubliko. Tiutempe, la enketo koncentriĝis pri valvaj fabrikistoj kun pli granda skalo kaj pli da varioj kaj specifoj, kiel Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory kaj Dalian Valve. Fabriko, Beijing Hardware Material Factory (antaŭulo de Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, pluraj valvaj fabrikistoj en Ŝanhajo kaj Ŝanhaja Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 kaj 6 fabrikoj, ktp.

Tra la enketo, la ĉefaj problemoj ekzistantaj en valvproduktado estis baze malkovritaj:

1) Manko de ĝenerala planado kaj racia labordivido, rezultigante ripetan produktadon kaj influante la produktadkapaciton.

2) La normoj pri valvaj produktoj ne estas unuigitaj, kio kaŭzis grandajn ĝenojn al la elekto kaj bontenado de la uzanto.

3) La bazo de mezurado kaj inspekta laboro estas tro malbona, kaj estas malfacile certigi la kvaliton de valvaj produktoj kaj amasproduktado.

Responde al ĉi-supraj problemoj, la enketa teamo prezentis tri rimedojn al la ministerioj kaj oficejoj, inkluzive de plifortigo de ĝenerala planado, racia labordivido kaj organizado de produktado kaj venda bilanco; plifortigo de normigo kaj fizika kaj kemia inspekta laboro, formulado de unuigitaj valvaj normoj; kaj farado de eksperimentaj esploroj. 1. La gvidantoj de la 3-a Buroo donis grandan gravecon al tio. Antaŭ ĉio, ili koncentriĝis pri la normiga laboro. Ili konfidis al la Instituto pri Esplorado pri Teknologio pri Fabrikado de Maŝinaro de la Unua Ministerio pri Maŝinaro organizi la koncernajn valvajn fabrikistojn por formuli la normojn de la ministerio-eldonitaj dukto-akcesoraĵoj, kiuj estis efektivigitaj en la industrio en 1961. Por gvidi la valvan dezajnon de ĉiu fabriko, la instituto kompilis kaj presis la "Manlibron pri Valva Dezajno". La normo pri akcesoraĵoj de la dukto eldonita de la ministerio estas la unua aro de valvaj normoj en mia lando, kaj la "Manlibro pri dezajno de valvoj" estas la unua teknika datumo pri dezajno de valvoj kompilitaj de ni mem, kiu ludis pozitivan rolon en plibonigo de la dezajna nivelo de valvo. produktoj en mia lando. Per ĉi tiu tutlanda enketo oni eksciis la kernon de la disvolviĝo de la valva industrio de mia lando en la pasintaj 10 jaroj, kaj oni faris praktikajn kaj efikajn rimedojn por tute forigi la ĥaosa imitadon de valvproduktado kaj mankon de normoj. Fabrika teknologio faris grandan paŝon antaŭen kaj komencis eniri novan etapon de mem-dezajno kaj organizo de amasproduktado.

03 Resumo

De 1949 ĝis 1959, mia landovalvoindustrio rapide resaniĝis de la ĥaoso de malnova Ĉinio kaj komencis komenci; de prizorgado, imitado al memfaritadesign kaj fabrikado, de la fabrikado de malaltpremaj valvoj ĝis la produktado de alta kaj meza premaj valvoj, komence formis la valvan fabrikindustrion. Tamen, pro la rapida disvolviĝo de produktado-rapido, ekzistas ankaŭ iuj problemoj. Ekde kiam ĝi estis enkorpigita en la nacian planon, sub la centralizita administrado de la Unua Ministerio de Maŝinaro, la kaŭzo de la problemo estis trovita per esploro kaj esplorado, kaj praktikaj kaj efikaj solvoj kaj mezuroj estis prenitaj por ebligi la produktadon de valvoj daŭrigi. kun la ritmo de nacia ekonomia konstruo, kaj por la disvolviĝo de la valva industrio. Kaj la formado de industriaj organizoj metis bonan fundamenton.