Historio de la Disvolviĝo de la Valvindustrio de Ĉinio (2)

La komenca stadio de la valvindustrio (1949-1959)

01Organiĝu por servi la reakiron de la nacia ekonomio

La periodo de 1949 ĝis 1952 estis la periodo de la nacia ekonomia resaniĝo de mia lando. Pro la bezonoj de ekonomia konstruado, la lando urĝe bezonas grandan nombron davalvoj, ne nurmalaltpremaj valvoj, sed ankaŭ aro da alt- kaj mezpremaj valvoj, kiuj ne estis fabrikitaj tiutempe. Kiel organizi valvproduktadon por kontentigi la urĝajn bezonojn de la lando estas peza kaj peniga tasko.

1. Gvidi kaj subteni produktadon

Laŭ la politiko de "disvolvi produktadon, prosperigi la ekonomion, konsiderante kaj publikan kaj privatan, kaj profitigante kaj laboron kaj kapitalon", la popola registaro alprenas la metodon de prilaborado kaj mendado, kaj forte subtenas privatajn mezgrandajn kaj malgrandajn entreprenojn por remalfermi kaj produkti valvojn. Sojle de la fondo de la Ĉina Popola Respubliko, la Shenyang Chengfa Ferfabriko fine fermis sian komercon pro siaj grandaj ŝuldoj kaj manko de merkato por siaj produktoj, lasante nur 7 laboristojn por gardi la fabrikon, kaj vendis 14 maŝinilojn por subteni elspezojn. Post la fondo de Nova Ĉinio, kun la subteno de la popola registaro, la fabriko rekomencis produktadon, kaj la nombro de dungitoj en tiu jaro pliiĝis de 7 ĝis 96 kiam ĝi komenciĝis. Poste, la fabriko akceptis materialan prilaboradon de la Shenyang Hardware Machinery Company, kaj la produktado alprenis novan aspekton. La nombro de dungitoj pliiĝis al 329, kun jara produktado de 610 aroj da diversaj valvoj, kun produktadvaloro de 830 000 juanoj. Dum la sama periodo en Ŝanhajo, ne nur privataj entreprenoj, kiuj produktis valvojn, remalfermiĝis, sed kun la resaniĝo de la nacia ekonomio, granda nombro da privataj malgrandaj entreprenoj malfermiĝis aŭ ŝanĝis al la produktado de valvoj, kio rapide kreskigis la tiaman organizon de la Konstrua Feraĵara Asocio.

2. Unuigita aĉeto kaj vendo, organizi valvoproduktadon

Kun granda nombro da privataj entreprenoj turniĝantaj al valvoproduktado, la origina Ŝanhaja Asocio pri Konstrua Aparataro ne kapablis plenumi la postulojn de disvolviĝo. En 1951, ŝanhajaj valvoproduktantoj establis 6 komunajn entreprenojn por entrepreni la prilaborajn kaj mendajn taskojn de la Ŝanhaja Aĉeta Proviza Stacio de la Ĉina Aparatara Maŝinara Kompanio, kaj efektivigi unuigitan aĉeton kaj vendon. Ekzemple, Daxin Iron Works, kiu entreprenas la taskon pri grand-nominalaj malaltpremaj valvoj, kaj Yuanda, Zhongxin, Jinlong kaj Lianggong Maŝinara Fabriko, kiu entreprenas la produktadon de alt- kaj mezpremaj valvoj, ĉiuj estas subtenataj de la Ŝanhaja Municipa Buroo pri Publikaj Servoj, la Ministerio pri Industrio de Orienta Ĉinio kaj la Centra Brulaĵo. Sub la gvido de la Petrola Administracio de la Ministerio pri Industrio, rektaj mendoj estas efektivigitaj, kaj poste turnitaj al prilaboraj mendoj. La Popola Registaro helpis privatajn entreprenojn superi la malfacilaĵojn en produktado kaj vendado per la unueca aĉeto-venda politiko, komence ŝanĝis la ekonomian anarkion de privataj entreprenoj, kaj plibonigis la produktadentuziasmon de entreprenposedantoj kaj laboristoj, kiuj estas ekstreme malantaŭenirantaj en teknologio, ekipaĵo kaj fabrikaj kondiĉoj. Sub la cirkonstancoj, ĝi provizis grandan nombron da valvoproduktoj por ŝlosilaj entreprenoj kiel elektrocentraloj, ŝtalfabrikoj kaj naftoborejoj por rekomenci produktadon.

3. Disvolviĝo por la restarigo de naciaj ekonomiaj konstruservoj

En la unua kvinjara plano, la ŝtato identigis 156 ŝlosilajn konstruprojektojn, el kiuj la restarigo de la naftokampo Yumen kaj la produktado de la fero kaj ŝtala kompanio Anshan estas du grandskalaj projektoj. Por rekomenci la produktadon en la naftokampo Yumen kiel eble plej baldaŭ, la naftoadministracia buroo de la ministerio pri brulaĵindustrio organizis la produktadon de naftomaŝinaj partoj en Ŝanhajo. La ŝanhaja fabriko Jinlong kaj aliaj entreprenis la taskon provi produkti aron de mezpremaj ŝtalvalvoj. Estas imageble la malfacilecon provi produkti mezpremajn valvojn fare de malgrandaj fabrikoj en la stilo de metiejo. Iuj variaĵoj povas esti imititaj nur laŭ la specimenoj provizitaj de uzantoj, kaj la realaj objektoj estas inspektitaj kaj mapitaj. Ĉar la kvalito de la ŝtalfandado ne estis sufiĉe bona, la originala gisita ŝtala valvkorpo devis esti ŝanĝita al forĝitaj. Tiutempe, ne ekzistis bormaŝino por la oblikva truoprilaborado de la globa valvkorpo, do ĝi povis esti borita nur permane, kaj poste korektita de muntisto. Post superado de multaj malfacilaĵoj, ni fine sukcesis en prova produktado de mezpremaj ŝtalaj pordegvalvoj kaj globvalvoj NPS3/8 ~ NPS2, kiuj estis bone akceptitaj de uzantoj. En la dua duono de 1952, la ŝanhajaj fabrikoj Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong kaj aliaj entreprenis la taskon de prova produktado kaj amasproduktado de gisŝtalaj valvoj por nafto. Tiutempe, sovetiaj dezajnoj kaj normoj estis uzataj, kaj la teknikistoj lernis per praktiko, kaj superis multajn malfacilaĵojn en produktado. La prova produktado de ŝanhajaj gisŝtalaj valvoj estis organizita de la Ministerio pri Nafto, kaj ankaŭ akiris la kunlaboron de diversaj fabrikoj en Ŝanhajo. Asia Factory (nun Ŝanhaja Maŝinripara Fabriko) provizis ŝtalfandadojn kiuj plenumis la postulojn, kaj Sifang Boiler Factory helpis en la eksplodigo. La testo fine sukcesis en la prova produktado de la prototipo de gisŝtala valvo, kaj tuj organizis amasproduktadon kaj sendis ĝin al la naftokampo Yumen por uzo ĝustatempe. Samtempe, Shenyang Chengfa Iron Works kaj Shanghai Daxin Iron Works ankaŭ provizis...malaltpremaj valvojkun pli grandaj nominalaj grandecoj por elektrocentraloj, Anshan Iron and Steel Company rekomencos produktadon kaj urban konstruadon.

Dum la resaniĝo de la nacia ekonomio, la valvindustrio de mia lando rapide disvolviĝis. En 1949, la valvproduktado estis nur 387 tunoj, kaj en 1952 ĝi kreskis ĝis 1015 tunoj. Teknike, ĝi kapablis fabriki valvojn el gisŝtalo kaj malaltpremajn grandajn valvojn, kiuj ne nur provizas taŭgajn valvojn por la resaniĝo de la nacia ekonomio, sed ankaŭ metas bonan fundamenton por la estonta disvolviĝo de la ĉina valvindustrio.

02La valvindustrio komenciĝis

En 1953, mia lando komencis sian unuan kvinjaran planon, kaj industriaj sektoroj kiel nafto, kemia industrio, metalurgio, elektro kaj karbo ĉiuj akcelis la ritmon de disvolviĝo. Tiutempe, la bezono de valvoj multiĝis. Kvankam ekzistis granda nombro da privataj malgrandaj fabrikoj produktantaj valvojn, ilia teknika forto estis malforta, ilia ekipaĵo estis malmoderna, iliaj fabrikoj estis simplaj, iliaj skaloj estis tro malgrandaj, kaj ili estis tro disaj. Por plenumi la postulojn de la rapida disvolviĝo de la nacia ekonomio, la Unua Ministerio pri Maŝinara Industrio (nomata la Unua Ministerio pri Maŝinaro) daŭre reorganizis kaj transformis la originalajn privatajn entreprenojn kaj vastigis valvan produktadon. Samtempe, ekzistas planoj kaj paŝoj por konstrui ĉefan kaj ŝlosilan valvan entreprenon. La valva industrio de mia lando komencis komenciĝi.

1. La reorganizado de la dua valvindustrio en Ŝanhajo

Post la fondo de Nova Ĉinio, la Partio efektivigis la politikon de "utiligo, limigo kaj transformado" por la kapitalisma industrio kaj komerco.

Montriĝis, ke en Ŝanhajo ekzistis 60 aŭ 70 malgrandaj valvfabrikoj. La plej granda el ĉi tiuj fabrikoj havis nur 20 ĝis 30 homojn, kaj la plej malgranda nur kelkajn. Kvankam ĉi tiuj valvfabrikoj produktas valvojn, ilia teknologio kaj administrado estas tre malantaŭenaj, la ekipaĵo kaj fabrikkonstruaĵoj estas simplaj, kaj la produktadmetodoj estas simplaj. Kelkaj havas nur unu aŭ du simplajn tornilojn aŭ bendajn maŝinilojn, kaj ekzistas nur kelkaj fandfornoj, el kiuj la plej multaj estas mane funkciigataj, sen dezajnkapablo kaj testa ekipaĵo. Ĉi tiu situacio nek taŭgas por moderna produktado, nek povas plenumi la planitajn produktadpostulojn de la ŝtato, kaj estas neeble kontroli la kvaliton de valvproduktoj. Por ĉi tiu celo, la Ŝanhaja Municipa Popola Registaro formis komunan entreprenon kun valvfabrikistoj en Ŝanhajo, kaj establis Ŝanhajajn Duktoŝaltilojn N-ro 1, N-ro 2, N-ro 3, N-ro 4, N-ro 5, N-ro 6 kaj aliajn centrajn entreprenojn. Kombinante la supre menciitan, centralizitan administradon rilate al teknologio kaj kvalito, kiu efike unuigas la disan kaj kaosan administradon, tiel multe mobilizante la entuziasmon de la plimulto de dungitoj por konstrui socialismon, ĉi tio estas la unua grava reorganizado de la valvindustrio.

Post la publika-privata partnereco en 1956, la valvindustrio en Ŝanhajo spertis duan alĝustigon kaj industrian restrukturadon je granda skalo, kaj profesiaj kompanioj kiel la Ŝanhaja Konstrua Hardware-Kompanio, la Naftomaŝina Parta Fabrikado-Kompanio kaj la Ĝenerala Maŝinara Kompanio estis establitaj. La valventrepreno origine aligita al la konstrua hardware-industrio establis Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa kaj Xie laŭregione. Estas ĉirkaŭ 20 centraj fabrikoj en Dalian, Yuchang, Deda ktp. Ĉiu centra fabriko havas plurajn satelitajn fabrikojn sub sia jurisdikcio. Partia branĉo kaj baznivela komuna sindikato estis establitaj en la centra fabriko. La registaro asignis publikajn reprezentantojn por prezidi la administran laboron, kaj sekve establis produktadajn, provizajn kaj financajn komercajn organizojn, kaj iom post iom efektivigis administradajn metodojn similajn al ŝtataj entreprenoj. Samtempe, la Shenyang-regiono ankaŭ kunfandis 21 malgrandajn fabrikojn en Chengfa.Pordega ValvoFabriko. Ekde tiam, la ŝtato enkondukis la produktadon de malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj en la nacian planadvojon per administraj agentejoj je ĉiuj niveloj, kaj planis kaj organizis valvproduktadon. Ĉi tio estas ŝanĝo en la produktadadministrado de valventreprenoj ekde la fondo de Nova Ĉinio.

2. La Ĝenerala Maŝinfabriko de Shenyang ŝanĝis al valvoproduktado

Samtempe kun la reorganizado de valvofabrikistoj en Ŝanhajo, la Unua Maŝinministerio dividis la produktadon de la produktoj de ĉiu rekte aligita fabriko, kaj klarigis la profesian produktaddirekton de la rekte aligitaj fabrikoj kaj pli grandaj lokaj ŝtataj fabrikoj. La Ĝenerala Maŝinministerio de Shenyang estis transformita en profesian valvofabrikistan entreprenon. La antaŭulo de la fabriko estis la burokratia kapitala entrepreno de la kontinenta oficejo kaj la japana pseŭdo-industria fabriko Dechang. Post la fondo de Nova Ĉinio, la fabriko ĉefe produktis diversajn maŝinilojn kaj tubjuntojn. En 1953, ĝi komencis produkti lignoprilaborajn maŝinojn. En 1954, kiam ĝi estis rekte sub la administrado de la Unua Buroo de la Maŝinministerio, ĝi havis 1 585 dungitojn kaj 147 arojn da diversaj maŝinaroj kaj ekipaĵoj. Kaj ĝi havas la produktadkapaciton de gisita ŝtalo, kaj la teknika forto estas relative forta. Ekde 1955, por adaptiĝi al la evoluo de la nacia plano, ĝi klare ŝanĝis al valvoproduktado, rekonstruis la originalajn metalprilaborajn, muntadajn, ilajn, maŝinriparajn kaj ŝtalfandajn atelierojn, konstruis novan nitad- kaj veldadan atelieron, kaj establis centran laboratorion kaj metrologian konfirman stacion. Kelkaj teknikistoj estis translokigitaj de la Pumpfabriko de Shenyang. En 1956, 837 tunoj da...malaltpremaj valvojestis produktitaj, kaj komenciĝis amasproduktado de alt- kaj mezpremaj valvoj. En 1959, 4213 tunoj da valvoj estis produktitaj, inkluzive de 1291 tunoj da alt- kaj mezpremaj valvoj. En 1962, ĝi estis renomita al Shenyang Alt- kaj Mezpremaj Valvfabriko kaj fariĝis unu el la plej grandaj ĉefaj entreprenoj en la valvindustrio.

3. La unua kulmino de valvoproduktado

En la fruaj tagoj de la fondo de Nova Ĉinio, la valvoproduktado de mia lando estis ĉefe solvita per kunlaboro kaj bataloj. Dum la periodo de la "Granda Salto Antaŭen", la valvindustrio de mia lando spertis sian unuan produktadkulminon. Valvoproduktado: 387 tunoj en 1949, 8126 tunoj en 1956, 49746 tunoj en 1959, 128,5-oble pli ol en 1949, kaj 6,1-oble pli ol en 1956, kiam la publika-privata partnereco estis establita. La produktado de alt- kaj mezpremaj valvoj komenciĝis malfrue, kaj amasproduktado komenciĝis en 1956, kun jara produktado de 175 tunoj. En 1959, la produktado atingis 1799 tunojn, kio estis 10,3-oble pli ol en 1956. La rapida disvolviĝo de la nacia ekonomia konstruado antaŭenigis la grandajn paŝojn de la valvindustrio. En 1955, la Ŝanhaja Lianggong Valvofabriko sukcese provproduktis la kristnaskarban valvon por la naftoborejo Yumen; Ŝanhajaj Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa kaj aliaj maŝinfabrikoj provproduktis gisŝtalon, forĝitan ŝtalon, mezajn kaj altpremajn valvojn kaj nominalan premon por naftoborejoj kaj sterkfabrikoj. Altpremaj sterkvalvoj de PN160 kaj PN320; Shenyang General Machinery Factory kaj Suzhou Iron Factory (la antaŭulo de Suzhou Valve Factory) sukcese provproduktis altpremajn valvojn por la sterkfabriko de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory sukcese provproduktis elektran pordegvalvon kun nominala grandeco de DN3000. Ĝi estis la plej granda kaj plej peza valvo en Ĉinio tiutempe; Shenyang General Machinery Factory sukcese provproduktis ultra-altpremajn valvojn kun nominalaj grandecoj de DN3 ~ DN10 kaj nominalaj premoj de PN1500 ~ PN2000 por la altprema polietilena meza testaparato; Ŝanhaja Daxin Iron Factory produktis por la metalurgia industrio la alttemperaturan varmaeran valvon kun nominala grandeco de DN600 kaj la fumkanalon de DN900; Ankaŭ la Valvfabrikoj Dalian, Wafangdian, ktp. atingis rapidan disvolviĝon. La kresko de la diverseco kaj kvanto de valvoj antaŭenigis la disvolviĝon de la valvindustrio. Precipe pro la konstruaj bezonoj de la "Granda Salto Antaŭen" industrio, malgrandaj kaj mezgrandaj valvfabrikoj ekestis tra la tuta lando. Antaŭ 1958, la naciaj valvproduktaj entreprenoj havis preskaŭ cent, formante grandegan valvproduktan teamon. En 1958, la tuta produktado de valvoj altiĝis al 24 163 tunoj, kresko de 80% kompare kun 1957; Dum ĉi tiu periodo, la valvproduktado de mia lando atingis sian unuan kulminon. Tamen, pro la lanĉo de valvfabrikoj, ĝi ankaŭ alportis serion da problemoj. Ekzemple: strebi nur al kvanto, ne al kvalito; "fari malgrandan kaj fari grandan, lokajn metodojn", manko de teknologiaj kondiĉoj; dizajni dum farado, manko de normaj konceptoj; kopii kaj kopii, kaŭzante teknikan konfuzon. Pro siaj apartaj politikoj, ĉiu havas aron de malsamaj stiloj. La terminologio de valvoj ne estas unuforma en malsamaj lokoj, kaj la nominalaj premo kaj nominala grandeco serioj ne estas unuformaj. Iuj fabrikoj uzas sovetiajn normojn, iuj japanajn normojn, kaj iuj usonajn kaj britajn normojn. Granda konfuzo. Rilate al variaĵoj, specifoj, konekto-dimensioj, struktura longo, testaj kondiĉoj, testaj normoj, farbomarkoj, fizikaj kaj kemiaj mezuroj, ktp. Multaj kompanioj uzas la unu-kongruan metodon de "kongruigo de la nombro de sidlokoj", la kvalito ne estas garantiita, la produktado ne estas pli alta, kaj la ekonomiaj avantaĝoj ne estas plibonigitaj. La situacio tiutempe estis "disa, kaosa, malmultaj kaj malaltaj", tio estas, valvfabrikoj disaj ĉie, kaosa administrada sistemo, manko de unuigitaj teknikaj normoj kaj specifoj, kaj malalta produktokvalito. Por renversi ĉi tiun situacion, la ŝtato decidis organizi koncernan personaron por fari nacian produktadan enketon pri...la valvoindustrio.

4. La unua nacia enketo pri valva produktado

Por ekscii la situacion pri valvoproduktado, en 1958, la Unua kaj Tria Oficejoj de la Unua Maŝinara Departemento organizis nacian enketon pri valvoproduktado. La enketa teamo iris al 4 regionoj kaj 24 urboj en Nordorienta Ĉinio, Norda Ĉinio, Orienta Ĉinio kaj Centra Suda Ĉinio por fari ampleksan enketon pri 90 valvofabrikoj. Ĉi tio estas la unua tutlanda valvoenketo ekde la fondo de la Ĉina Popola Respubliko. Tiutempe, la enketo fokusiĝis al valvofabrikistoj kun pli granda skalo kaj pli da varioj kaj specifoj, kiel ekzemple la Ĝenerala Maŝinara Fabriko de Shenyang, la Ferfabriko de Shenyang Chengfa, la Ferfabriko de Suzhou, kaj la Valvofabriko de Dalian, la Fabriko de Aparataro kaj Materialoj de Pekino (antaŭulo de la Valvofabriko de Pekino), la Valvofabriko de Wafangdian, la Valvofabriko de Chongqing, pluraj valvofabrikistoj en Ŝanhajo kaj la fabrikoj de Ŝanhajaj Ŝaltiloj 1, 2, 3, 4, 5 kaj 6, ktp.

Per la esploro, la ĉefaj problemoj ekzistantaj en valvoproduktado estis baze malkovritaj:

1) Manko de ĝenerala planado kaj racia labordivido, rezultanta en ripeta produktado kaj influanta la produktadkapaciton.

2) La normoj pri valvaj produktoj ne estas unuecaj, kio kaŭzis grandan malkomforton al la elekto kaj bontenado de la uzanto.

3) La bazo de mezurado kaj inspektado estas tro malbona, kaj malfacilas certigi la kvaliton de valvaj produktoj kaj amasproduktado.

Responde al la supre menciitaj problemoj, la enketa teamo proponis tri rimedojn al la ministerioj kaj agentejoj, inkluzive de plifortigo de la ĝenerala planado, racia labordivido, kaj organizado de produktado kaj venda ekvilibro; plifortigo de normigo kaj fizikaj kaj kemiaj inspektaj laboroj, formulado de unuecaj valvnormoj; kaj efektivigo de eksperimenta esplorado. 1. La gvidantoj de la 3-a Agentejo atribuis grandan gravecon al ĉi tio. Unue, ili fokusiĝis al la normiga laboro. Ili konfidis al la Esplorinstituto pri Maŝinara Fabrikado de la Unua Ministerio pri Maŝinaro la organizadon de la koncernaj valvproduktantoj por formuli la ministerio-eldonitajn normojn pri duktoakcesoraĵoj, kiuj estis efektivigitaj en la industrio en 1961. Por gvidi la valvdezajnon de ĉiu fabriko, la instituto kompilis kaj presis la "Valvdezajnan Manlibron". La normo pri duktoakcesoraĵoj eldonita de la ministerio estas la unua aro de valvnormoj en mia lando, kaj la "Valvdezajna Manlibro" estas la unuaj teknikaj datumoj pri valvdezajno kompilitaj de ni mem, kiuj ludis pozitivan rolon en plibonigo de la dezajnnivelo de valvproduktoj en mia lando. Per ĉi tiu tutlanda enketo, la kerno de la disvolviĝo de la valvindustrio de mia lando dum la pasintaj 10 jaroj estis malkovrita, kaj praktikaj kaj efikaj rimedoj estis prenitaj por tute seniĝi de la kaosa imitado de valvproduktado kaj manko de normoj. Fabrikada teknologio faris grandan paŝon antaŭen kaj komencis eniri novan stadion de mem-dezajno kaj organizado de amasproduktado.

03 Resumo

De 1949 ĝis 1959, mia landovalvola industrio rapide resaniĝis el la ĥaoso de malnova Ĉinio kaj komencis rekomenci; de bontenado, imitado ĝis memfaritadDezajno kaj fabrikado, de la fabrikado de malaltpremaj valvoj ĝis la produktado de alt- kaj mezpremaj valvoj, komence formis la valvan industrion. Tamen, pro la rapida disvolviĝo de la produktadrapideco, ankaŭ ekestis kelkaj problemoj. De kiam ĝi estis integrita en la nacian planon, sub la centralizita administrado de la Unua Ministerio pri Maŝinaro, la kaŭzo de la problemo estis trovita per esploro kaj esplorado, kaj praktikaj kaj efikaj solvoj kaj mezuroj estis prenitaj por ebligi al valva produktado samrapidiĝi kun la ritmo de la nacia ekonomia konstruado, kaj por la disvolviĝo de la valva industrio. Kaj la formado de industriaj organizoj metis bonan fundamenton.