La komenca etapo de la valva industrio (1949-1959)
01organizi por servi la reakiron de la nacia ekonomio
La periodo de 1949 ĝis 1952 estis la periodo de la nacia ekonomia reakiro de mia lando. Pro la bezonoj de ekonomia konstruado, la lando urĝe bezonas grandan nombron daValvoj, ne nurmalaltpremaj valvoj, sed ankaŭ amaso da altaj kaj mezaj premaj valvoj, kiuj ne estis fabrikitaj tiutempe. Kiel organizi valvan produktadon por plenumi la urĝajn bezonojn de la lando estas peza kaj malfacila tasko.
1. Gvidi kaj subteni produktadon
Konforme al la politiko "disvolvi produktadon, prosperi la ekonomion, konsiderante publikajn kaj privatajn, kaj profitigante ambaŭ laboron kaj kapitalon", la popola registaro adoptas la metodon pri prilaborado kaj ordigo, kaj vigle subtenas privatajn mezajn kaj malgrandajn entreprenojn por remalfermi kaj produkti valvojn. Antaŭ la fondo de la Ĉina Popola Respubliko, la Fera Fabriko de Shenyang Chengfa fine fermis sian komercon pro siaj pezaj ŝuldoj kaj neniu merkato por siaj produktoj, lasante nur 7 laboristojn gardi la fabrikon, kaj vendis 14 maŝinojn por konservi elspezojn. Post la fondado de Nova Ĉinio, kun la subteno de la Popola Registaro, la fabriko rekomencis produktadon, kaj la nombro de dungitoj en tiu jaro pliiĝis de 7 ĝis 96 kiam ĝi komenciĝis. Poste, la fabriko akceptis materialan prilaboron de Shenyang -aparata maŝinaro -kompanio, kaj la produktado alprenis novan aspekton. La nombro de dungitoj pliiĝis al 329, kun jara eligo de 610 aroj de diversaj valvoj, kun elira valoro de 830.000 juanoj. Dum la sama periodo en Ŝanhajo, ne nur privataj entreprenoj, kiuj produktis valvojn, remalfermis, sed kun la reakiro de la nacia ekonomio, granda nombro da privataj malgrandaj entreprenoj malfermiĝis aŭ ŝanĝis al produktaj valvoj, kio igis la organizadon de la konstrua aparataro -asocio tiutempe pligrandiĝi rapide.
2. Unuigita aĉeto kaj vendado, organizu valvan produktadon
Kun granda nombro da privataj entreprenoj transformiĝantaj en valvan produktadon, la originala Ŝanhaja Konstrua Aparataro -Asocio ne povis plenumi la postulojn de disvolviĝo. En 1951, fabrikantoj de Ŝanhajo -valvo establis 6 komunajn entreprenojn por entrepreni la pretigajn kaj mendajn taskojn de la Ŝanhaja Aĉeta Proviza Stacio de Ĉina Aparataro -Maŝinaro -Kompanio, kaj efektivigi unuigitan aĉeton kaj vendojn. Ekzemple, Daxin Iron Works, kiu plenumas la taskon de grandaj nominalaj grandecaj malaltpremaj valvoj, kaj Yuanda, Zhongxin, Jinlong kaj Lianggong Machinery Factory, kiuj entreprenas la produktadon de alt-kaj-mezaj valvoj, ĉiuj estas subtenataj de la urbanaj urboj, la ministroj de la kompanio de la centralisoj de la ministroj, la ministroj de la kompanio. Sub la gvido de la petrolo -administrado de la Ministerio pri Industrio, rektaj mendoj estas efektivigitaj, kaj poste turnu sin al pretaj mendoj. La popola registaro helpis privatajn entreprenojn venki la malfacilaĵojn en produktado kaj vendoj per la unuigita aĉeto kaj venda politiko, komence ŝanĝis la ekonomian anarkion de privataj entreprenoj kaj plibonigis la produktadon entuziasmo de komercaj posedantoj kaj laboristoj, kiuj ekstreme retroiras en teknologio, ekipaĵoj kaj fabrikaj kondiĉoj en la cirkonstancoj, ŝtalaj plantoj de la centralo de valvoj.
3. Disvolviĝo por Restarigo de Naciaj Ekonomiaj Konstruaj Servoj
En la unua kvinjara plano, la ŝtato identigis 156 ŝlosilajn konstruprojektojn, el kiuj la restarigo de Yumen Oil Field kaj Anshan Iron and Steel Company estas du grandskalaj projektoj. Por rekomenci produktadon en Yumen Oilfield kiel eble plej baldaŭ, la Buroo pri Petrolo -Administracio de la Ministerio pri Brula Industrio organizis la produktadon de petrolaj maŝinaj partoj en Ŝanhajo. Ŝanhaja Jinlong Hardware Factory kaj aliaj entreprenis la taskon produkti baton da mez-premaj ŝtalaj valvoj. Estas kredeble imagi la malfacilecon de provproduktantaj mez-premaj valvoj de malgrandaj laborejaj fabrikoj. Iuj varioj povas esti imititaj nur laŭ la specimenoj donitaj de uzantoj, kaj la realaj objektoj estas enketitaj kaj mapitaj. Ĉar la kvalito de la ŝtalaj rolantaroj ne estis sufiĉe bona, la originala gisita ŝtala valva korpo devis esti ŝanĝita al pardonoj. En tiu tempo, ne estis borado por la oblikva truo -prilaborado de la globa valva korpo, do ĝi nur povus esti borita mane, kaj tiam korektita de taŭgilo. Post venkado de multaj malfacilaĵoj, ni fine sukcesis en provproduktado de NPS3/8 ~ NPS2 mez-premaj ŝtalaj pordegaj valvoj kaj globaj valvoj, kiuj estis bone ricevitaj de uzantoj. En la dua duono de 1952, Ŝanhajo Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong kaj aliaj fabrikoj entreprenis la taskon de provproduktado kaj amasproduktado de gisitaj ŝtalaj valvoj por petrolo. En tiu tempo, sovetiaj projektoj kaj normoj estis uzataj, kaj la teknikistoj lernis per farado, kaj venkis multajn malfacilaĵojn en produktado. La provproduktado de Ŝanhaja gisita ŝtala valvoj estis organizita de la Ministerio pri Petrolo, kaj ankaŭ akiris la kunlaboron de diversaj fabrikoj en Ŝanhajo. Azia Fabriko (nun Ŝanhaja Maŝina Riparo -Fabriko) provizis ŝtalajn rolantarojn, kiuj plenumis la postulojn, kaj Sifang -kaldrono -fabriko helpis eksplodigon. La testo fine sukcesis en la provproduktado de la rolanta ŝtala valva prototipo, kaj tuj organizis amasproduktadon kaj sendis ĝin al Yumen Oilfield por uzi ĝustatempe. Samtempe, Shenyang Chengfa Iron WorkMalaltpremaj valvojKun pli grandaj nominalaj grandecoj por centraloj, Anshan Iron and Steel Company por rekomenci produktadon kaj urban konstruadon.
Dum la reakiro de la nacia ekonomio, la valva industrio de mia lando rapide disvolviĝis. En 1949, la valva eligo estis nur 387T, kiu pliiĝis al 1015T en 1952. Teknike ĝi povis fabriki rolantarajn valvojn kaj malaltpremajn grandajn valvojn, kiuj ne nur provizas egalajn valvojn por la reakiro de la nacia ekonomio, sed ankaŭ metis bonan fundamenton por la estonta disvolviĝo de la valva industrio de Ĉinio.
02La valva industrio komenciĝis
En 1953, mia lando komencis sian unuan kvinjaran planon, kaj industriaj sektoroj kiel petrolo, kemia industrio, metalurgio, elektra energio kaj karbo ĉiuj akcelis la ritmon de disvolviĝo. Ĉi -foje, la bezono de valvoj multiplikas. Tiutempe, kvankam estis multaj privataj malgrandaj fabrikoj produktantaj valvojn, ilia teknika forto estis malforta, ilia ekipaĵo estis malaktuala, iliaj fabrikoj estis simplaj, iliaj skvamoj estis tro malgrandaj, kaj ili estis tro disaj. Por plenumi la postulojn de la rapida disvolviĝo de la nacia ekonomio, la unua Ministerio pri Maŝindustrio (nomata Unua Ministerio pri Maŝinaro) daŭre reorganizas kaj transformas la originalajn privatajn entreprenojn kaj vastigas produktadon de valvoj. Samtempe estas planoj kaj paŝoj por konstrui dorsajn kaj ŝlosilajn valvojn. Enterprise, la valva industrio de mia lando komencis komenci.
1. La reorganizado de la malĉefa valva industrio en Ŝanhajo
Post la fondado de Nova Ĉinio, la partio efektivigis la politikon de "utiligo, limigo kaj transformo" por kapitalisma industrio kaj komerco.
Rezultis, ke estas 60 aŭ 70 malgrandaj valvaj fabrikoj en Ŝanhajo. La plej granda el ĉi tiuj fabrikoj nur havis 20 ĝis 30 homojn, kaj la plej malgranda nur havis kelkajn homojn. Kvankam ĉi tiuj valvaj fabrikoj produktas valvojn, ilia teknologio kaj administrado estas tre malantaŭaj, la ekipaĵo kaj fabrikaj konstruaĵoj estas simplaj, kaj la produktadmetodoj estas simplaj. Iuj havas nur unu aŭ du simplajn tornilojn aŭ zonajn maŝinojn, kaj estas nur iuj fandujaj fornoj por gisado, plej multaj el kiuj estas mane operaciitaj. , sen projektaj kapabloj kaj testaj ekipaĵoj. Ĉi tiu situacio nek taŭgas por moderna produktado, nek ĝi povas plenumi la planitajn produktadajn postulojn de la ŝtato, kaj estas neeble regi la kvaliton de valvaj produktoj. Tiucele, la Ŝanhaja Urba Popola Registaro formis komunan entreprenon kun fabrikantoj de valvoj en Ŝanhajo, kaj establis Ŝanhajan dukto -ŝaltilojn n -ro 1, n -ro 2, n -ro 3, n -ro 4, n -ro 5, n -ro 6 kaj aliaj centraj entreprenoj. Kombinante ĉi -supran, centralizitan administradon koncerne teknologion kaj kvaliton, kiu efike unuigas la disĵetitan kaj oticaotan administradon, tiel multe mobilizante la entuziasmon de la plimulto de dungitoj por konstrui socialismon, ĉi tiu estas la unua grava reorganizado de la valva industrio.
Post la publika-privata partnereco en 1956, la valva industrio en Ŝanhajo spertis la duan ĝustigon kaj industrian restrukturadon grandskale, kaj profesiaj kompanioj kiel Ŝanhaja Konstrua Aparataro, Petroleum Machineery Parts Manufacturing Company kaj Ĝenerala Maŝinfirmao estis establitaj. La valva kompanio origine filiigita al la konstrua aparataro -industrio establis Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa, kaj Xie laŭ regiono. Estas ĉirkaŭ 20 centraj fabrikoj en Dalian, Yuchang, DEDA, ktp. Ĉiu centra fabriko havas plurajn satelitajn fabrikojn sub sia jurisdikcio. Partia branĉo kaj herbo-radika komuna sindikato estis establitaj en la centra planto. La registaro asignis publikajn reprezentantojn por prezidi administran laboron, kaj respektive establitan produktadon, provizon kaj financajn komercajn organizojn, kaj iom post iom efektivigis administradajn metodojn similajn al ŝtataj entreprenoj. Samtempe, la Shenyang -areo ankaŭ kunfandis 21 malgrandajn fabrikojn en ChengfaPordega ValvoFabriko. Ekde tiam, la ŝtato alportis la produktadon de malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj en la nacian planadan trakon per administraj agentejoj je ĉiuj niveloj, kaj planis kaj organizis valvan produktadon. Ĉi tio estas ŝanĝo en la produktadministrado de valvaj entreprenoj ekde la fondado de Nova Ĉinio.
2. Shenyang Ĝenerala Maŝinfabriko Ŝanĝis al Produktado de Valvo
Samtempe kun la reorganizado de fabrikantoj de valvo en Ŝanhajo, la unua maŝinsekcio dividis la produktadon de la produktoj de ĉiu rekte filiigita fabriko, kaj klarigis la profesian produktan direkton de la rekte filiigitaj fabrikoj kaj pli grandaj lokaj posedataj fabrikoj. Shenyang Ĝenerala Maŝinfabriko estis transformita al profesia valva fabrikanto. entrepreno. La antaŭulo de la fabriko estis la kontinenta oficejo de la burokratia ĉefurbo kaj la japana pseŭdo-industria fabriko. Post la fondado de Nova Ĉinio, la fabriko ĉefe produktis diversajn maŝinojn kaj tubajn artikojn. En 1953, ĝi komencis produkti lignoprilaboron. En 1954, kiam ĝi estis rekte sub la administrado de la Unua Buroo de la Maŝinaro -Ministerio, ĝi havis 1.585 dungitojn kaj 147 arojn de diversaj maŝinaro kaj ekipaĵo. Kaj ĝi havas la produktokapaciton de gisita ŝtalo, kaj la teknika forto estas relative forta. Ekde 1955, por adaptiĝi al la disvolviĝo de la nacia plano, ĝi klare ŝanĝis al valva produktado, rekonstruis la originalajn metalajn laborojn, muntadon, ilon, maŝinan riparon kaj ŝtalajn gisitajn laborejojn, konstruis novan riveretan kaj veldan laborejon, kaj establis centran laboratorion kaj metrologian kontrolan stacion. Iuj teknikistoj estis translokigitaj de Shenyang Pump Factory. En 1956, 837t demalaltpremaj valvojestis produktitaj, kaj masa produktado de altaj kaj mezaj premaj valvoj komenciĝis. En 1959, 4213T de valvoj estis produktitaj, inkluzive de 1291T de altaj kaj mezaj premaj valvoj. En 1962, ĝi estis renomita Shenyang High kaj Meza Prema Valva Fabriko kaj fariĝis unu el la plej grandaj dorsaj entreprenoj en la valva industrio.
3. La unua klimakso de valva produktado
En la fruaj tagoj de la fondado de Nova Ĉinio, la valva produktado de mia lando estis ĉefe solvita per kunlaboro kaj bataloj. En la "granda salto antaŭen", la valva industrio de mia lando spertis sian unuan produktadan klimakson. Valva eligo: 387t en 1949, 8126t en 1956, 49746t en 1959, 128,5 fojojn ol 1949, kaj 6,1 fojojn ol 1956 kiam la publika-privata partnereco estis establita. La produktado de altaj kaj mezaj premaj valvoj komenciĝis malfrue, kaj amasproduktado komenciĝis en 1956, kun ĉiujara eligo de 175T. En 1959, la eligo atingis 1799t, kiu estis 10,3 fojojn ol 1956. La rapida disvolviĝo de nacia ekonomia konstruado antaŭenigis la grandajn paŝojn de la valva industrio. En 1955, Ŝanhaja lianggong-valva fabriko sukcese produktis la kristnaskan arbo-valvon por Yumen Oilfield; Ŝanhajo Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa kaj aliaj maŝinaj fabrikoj elproduktitaj rolantaj ŝtaloj, forĝitaj ŝtalaj kaj altaj premaj valvoj kaj nominala premo por petrolaj kampoj kaj sterkoj de fekundigaj fekundigoj de PN160 kaj PN320; Shenyang Ĝenerala Maŝinfabriko kaj Suzhou Iron Factory (la antaŭulo de Suzhou Valve Factory) sukcese provita produktitaj altpremaj valvoj por la Fekunda Fabriko de Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory sukcese produktis elektran pordan valvon kun nominala grandeco de DN3000. Ĝi estis la plej granda kaj plej peza valvo en Ĉinio tiutempe; Shenyang Ĝenerala Maŝinfabriko Sukcese elprovita ultra-alta premo-valvoj kun nominalaj grandecoj de DN3 ~ DN10 kaj nominalaj premoj de PN1500 ~ PN2000 por la altprema polietilena intera testo-aparato; Ŝanhaja Daxin-Fera Fabriko Produktita por la Metalurgia Industrio La alt-temperatura varma aera valvo kun nominala grandeco de DN600 kaj la flua valvo de DN900; Dalian -valva fabriko, Wafangdian -valva fabriko, ktp ankaŭ atingis rapidan disvolviĝon. La kresko de la vario kaj kvanto de valvoj antaŭenigis la disvolviĝon de la valva industrio. Precipe kun la konstruaj bezonoj de la "granda salto antaŭen" industrio, malgrandaj kaj mezgrandaj valvaj fabrikoj ekestis tra la tuta lando. Antaŭ 1958, la naciaj valvaj produktadaj entreprenoj estis preskaŭ cent, formante grandegan valvan produktteamon. En 1958, la totala eligo de valvoj altiĝis al 24.163t, pliigo de 80% super 1957; Dum ĉi tiu tempodaŭro, la valva produktado de mia lando havis sian unuan klimakson. Tamen pro la lanĉo de fabrikantoj de valvo, ĝi ankaŭ alportis serion de problemoj. Ekzemple: nur persekutante kvanton, ne kvaliton; "Farante malgrandajn kaj farante grandajn, lokajn metodojn", manko de teknologiaj kondiĉoj; desegni dum farado, manko de normaj konceptoj; Kopiu kaj kopiu, kaŭzante teknikan konfuzon. Pro iliaj apartaj politikoj, ĉiu havas aron da diversaj stiloj. La terminologio de valvoj ne estas unuforma en malsamaj lokoj, kaj la nominala premo kaj nominala grandeco ne estas unuformaj. Iuj fabrikoj raportas al sovetiaj normoj, iuj raportas al japanaj normoj, kaj iuj raportas al usonaj kaj britaj normoj. Tre konfuzo. Koncerne variojn, specifojn, ligajn dimensiojn, strukturan longon, testajn kondiĉojn, testajn normojn, farbajn markojn, fizikajn kaj kemiajn, kaj mezuradon, ktp. Multaj kompanioj adoptas la unu-matĉan metodon de "kongrui kun la nombro de sidlokoj", la kvalito ne garantias, la eligo ne estas pliigita kaj la ekonomiaj avantaĝoj ne plibonigas. La situacio tiutempe estis "disĵetita, oticaosa, malmultaj kaj malaltaj", tio estas, valvaj fabrikoj disigitaj ĉie, oticaosa administrada sistemo, manko de unuigitaj teknikaj normoj kaj specifoj kaj malalta produkta kvalito. Por reverti ĉi tiun situacion, la ŝtato decidis organizi koncernan dungitaron por fari nacian produktadan enketon prila valvoIndustrio.
4. La Unua Nacia Enketo pri Produktado de Valvo
Por ekscii la valvan produktadan situacion, en 1958, la unua kaj tria oficejoj de la unua maŝinsekcio organizis nacian valvan produktadan enketon. La esplora teamo iris al 4 regionoj kaj 24 urboj en nordorienta Ĉinio, Norda Ĉinio, Orienta Ĉinio kaj Centra Suda Ĉinio por fari kompletan enketon pri 90 valvaj fabrikoj. Ĉi tiu estas la unua tutlanda valva enketo ekde la fondado de la Ĉina Popola Respubliko. En tiu tempo, la enketo temigis valvajn fabrikantojn kun pli granda skalo kaj pli da variaĵoj kaj specifoj, kiel Shenyang Ĝenerala Maŝinfabriko, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory, kaj Dalian Valve. Fabriko, Pekina aparataro -materialo Fabriko (antaŭulo de Pekina Valva Fabriko), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, pluraj valvaj fabrikantoj en Ŝanhajo kaj Ŝanhaja ŝaltilo 1, 2, 3, 4, 5 kaj 6 fabrikoj, ktp.
Per la enketo, la ĉefaj problemoj ekzistantaj en valva produktado estis esence trovitaj:
1) Manko de entuta planado kaj akceptebla divido de laboro, rezultigante ripetan produktadon kaj influante la produktokapaciton.
2) La valvaj produktaj normoj ne estas unuigitaj, kio kaŭzis grandan malkomforton al la elekto kaj bontenado de la uzanto.
3) La bazo de mezurado kaj inspekta laboro estas tro malriĉa, kaj malfacilas certigi la kvaliton de valvaj produktoj kaj amasproduktado.
Responde al ĉi -supraj problemoj, la enketema teamo prezentis tri mezurojn al la ministerioj kaj oficejoj, inkluzive de fortigado de totala planado, racia divido de laboro kaj organizado de produktado kaj venda ekvilibro; plifortigi normigadon kaj fizikan kaj kemian inspektan laboron, formulante unuigitajn valvajn normojn; kaj farante eksperimentan esploradon. 1. La estroj de la 3a Oficejo alligis grandan gravecon al ĉi tio. Unue ili koncentriĝis pri la normiga laboro. Ili konfidis la Instituton pri Esplora Teknologio pri Maŝinaro-Fabrikado de la Unua Ministerio pri Maŝinaro por organizi la koncernajn fabrikantojn de valvoj por formuli la normojn de la ministerio-elsenditaj dukto-akcesoraĵoj, kiuj estis efektivigitaj en la industrio en 1961. Por gvidi la valvan projekton de ĉiu fabriko, la Instituto kompilis kaj presis la "Manlibron pri Valvo-Projekto". La normo de dukto -akcesoraĵoj eldonita de la ministerio estas la unua loto de valvaj normoj en mia lando, kaj la "Manlibro pri Valo -Projekto" estas la unua valva projektado teknikaj datumoj kompilitaj de ni mem, kiu ludis pozitivan rolon por plibonigi la projektan nivelon de valvaj produktoj en mia lando. Per ĉi tiu tutlanda enketo, la kruco de la disvolviĝo de la valva industrio de mia lando en la pasintaj 10 jaroj estis trovita, kaj praktikaj kaj efikaj mezuroj estis faritaj por forigi tute de la oticaosa imito de valva produktado kaj manko de normoj. Fabrikada teknologio faris grandan paŝon antaŭen kaj komencis eniri novan etapon de mem-desegnado kaj organizado de amasproduktado.
03 Resumo
De 1949 ĝis 1959, mia landoValvoIndustrio rapide resaniĝis de la salato de Malnova Ĉinio kaj komencis komenci; de bontenado, imito al memfaritadESIGN kaj fabrikado, de fabrikado de malaltpremaj valvoj ĝis produktado de altaj kaj mezaj premaj valvoj, komence formis la valvan fabrikan industrion. Tamen pro la rapida disvolviĝo de produktadrapideco estas ankaŭ iuj problemoj. Ĉar ĝi estis enigita en la Nacian Planon, sub la centralizita administrado de la Unua Ministerio pri Maŝinaro, la kaŭzo de la problemo estis trovita per enketo kaj esplorado, kaj praktikaj kaj efikaj solvoj kaj mezuroj estis prenitaj por ebligi la produktadon de valvoj por subteni la ritmon de nacia ekonomia konstruado kaj por la disvolviĝo de la valva industrio. Kaj la formado de industriaj organizoj starigis bonan fundamenton.
Afiŝotempo: jul-27-2022
